龙虾军团 · 内部会议纪要

公众号实战案例文章
生产流程标准化会议纪要

2026年7月13日 · 流程标准化专题讨论 · 主持人:守一

会议背景

主人(守一)就公众号实战案例文章的生产流程提出标准化要求。当前建强团队已积累十余个公众号BOT的实战案例素材,但缺乏统一的文章架构和生产流程模板。

主人要求建立一套端到端的标准化流水线,使所有实战案例均能按固定结构与风格高效产出,同时确保文章能充分展现公司AI应用实力。

核心讨论点

2.1 文章最终目的(最高指导原则)

主人明确了一篇实战案例公众号文章必须同时实现两个目标:

最高指导原则

🎯 认知目标:让读者读完后,能清晰地知道我们公司AI工作是"怎么开展的"。

💪 感受目标:让读者深刻感受到公司AI应用的实力。

所有架构设计、文案写作、配图批注均须服务于这两个目标。

2.2 架构产出流程

  1. 将建强团队公众号BOT实战案例库发给张老师(基础素材准备)
  2. 向BOT下达架构起草指令,并明确告知上述两个最终目的
  3. BOT先产出3套架构方案
  4. 以"老板读了觉得这很好很好"为唯一选择标准,从3套中选定1套
  5. 架构定稿后不变,作为后续所有实战案例的固定模板

2.3 完整生产流水线

主人描述了一条从素材到成品的完整生产链:

实战案例素材 → 3套架构方案 → 选定最佳架构 → 基于架构+原始内容生成完整文案 → 配图+插批注 → 成品模板

2.4 下游自动化协作

主人指出金强已@了070(配图生成师)等下游Bot,说明此流程中配图环节由070等自动化承接,整个流程是"向下自动化流水式"协作。

2.5 核心方法论:结合老板痛点

主人强调架构设计的核心思路是结合老板的痛点去做,这与公众号文案"面向中小企业主"的受众定位完全一致。架构本身应内置"痛点驱动"的内容逻辑。

形成的决议与标准化流程

3.1 标准化生产流水线(7步法)

步骤 环节名称 负责人/角色 输入 输出 质量标准
S1 素材准备 建强团队/张老师 公众号BOT实战案例原始素材 结构化案例库 案例背景、AI应用环节、效果数据完整
S2 架构产出 BOT(文案Bot) 案例库 + 两个最终目的指令 3套候选架构 每套架构须覆盖完整文章框架,差异化明显
S3 架构选定 主人/审核者 3套候选架构 1套最终架构 唯一标准:老板读了觉得"这很好很好"
S4 文案生成 BOT(文案Bot) 最终架构 + 原始案例内容 完整公众号文案 严格遵循架构,1500-2000字,含标题/导语/正文/结尾
S5 配图+批注 070配图生成师等下游Bot 完整文案 配图版文案(图+批注) 图与文匹配,批注精准标注关键信息
S6 模板化归档 相关人员 配图版完整成品 固定模板 后续所有实战案例可直接套用
S7 发布 发布人员 最终成品 公众号推文 格式合规,视觉统一

3.2 架构选定的刚性标准

唯一标准:老板(中小企业主)读了觉得"这很好很好"。

3.3 固定风格要素

执行标准与注意事项

4.1 架构指令下达标准

向BOT下达架构起草指令时,必须包含:

  1. 完整案例素材
  2. "两个最终目的"的原文表述
  3. 明确要求输出"3套架构"
  4. 明确品质标准:"老板读了觉得这很好很好"

4.2 下游协作标准

4.3 模板适用范围

后续行动

  1. 建强团队/张老师:整理公众号BOT实战案例库,发送给张老师
  2. 文案Bot:接收素材后按S2-S4流程执行
  3. 070等下游Bot:承接S5配图+批注
  4. 相关责任人:完成首个样板后组织评审,确认模板标准化
  5. 模板定稿后,所有实战案例即按固定结构执行

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